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核心业务


核心业务

        公司的目标

        成为客户紧密的人力资源合作伙伴。为此我们与客户紧密合作,提供从制定长期业务发展战略到日常行政管理的人力资源的招聘猎取服务,培训服务及商务信息咨询服务,为客户创造高效的工作团队。

       公司的任务

       帮助客户成为市场上最有吸引力的公司。我们的客户既有世界500强的跨国公司,又有发展迅速的国内企业,我们对他们之间企业文化的差异以及由此带来的对人才的个性,能力,职业成熟度等的需求差异有深入洞察,能够提供具有针对性的招聘方案。

       公司的服务

       真诚,高效,专业。我们的核心顾问团队具有多年人力资源领域的服务及商务咨询服务经验,使我们对人力资源工作的各个环节都有深入了解,能够设身处地为客户和候选人解决问题。


批量招聘人力资源外包服务

提供量身订制的人力资源批量招聘服务,我们拥有全国各地高校的毕业生优势资源,协助各个企业基础岗位及专业技术岗位完成批量招聘。也提供外包服务满足客户的人力需求。我们将与客户的人事部门合作发展招聘计划,设计招聘模板和培训计划并预计客户可能发生的人事问题和提供专业管理。 

 

猎头服务

猎取时间表及计划:

第一周 确定客户需求&寻访候选人与顾问面试

通过各种途径,如专业的调研方法,现有的数据库及成功案例的积累,确定潜在候选人名单并与其沟通,确定基本符合招聘要求的人选进行面试并撰写面试报告

第二周 客户面试

提供最符合要求的三到五名候选人并安排客户同候选人面试

第三周 信息反馈及跟踪

根据客户的要求,对客户选定的候选人进行背景调查或根据客户反馈,进行新一轮搜索,或协助候选人进行次轮面试,直至入职。

备注:根据候选人在市场的稀缺性和职位紧急程度,我们在猎取时间上有一定的灵活性,具体可以参考客户对候选人的软性要求。

客户沟通:为了确保充分理解客户背景和职位要求,我们除了进行岗位分析,还需了解关于公司企业文化,经营理念和发展战略等信息,以决定候选人需具备的性格和能力。

寻访开始:   确定猎取目标所在的行业及公司名单,通过专业的猎取方法得知相关人员信息。

遵循保密和专业的原则接触潜在候选人,了解其工作经历,个性和职业发展意向,筛选出基本符合要求的人选。

推荐人选:为了确保充分理解客户背景和职位要求,我们除了进行岗位分析,还需了解关于公司企业文化,经营理念和发展战略等信息,以决定候选人需具备的性格和能力。将符合条件的候选人推荐给客户。

客户面试:协助客户与候选人达成初步面试,收集面试反馈信息,了解候选人面试体会。

跟进录用:协助候选人次轮面试,与客户沟通候选人进一步的观点, 如有必要,我们将协助客户与应聘者讨论薪资福利问题,并帮助客户传递录用通知书。如果候选人辞去原工作需要较长时间,我们将与他们保持联系,并在其遇到困难时为他们提供咨询。

跟踪服务:在试用期内,我们将和被录用人员保持联系,为他们提供所需的咨询和指导,以使被录用人员能更快的适应新环境。 一旦发现被录用人员不能很好的适应新工作,我们将做好必要的准备工作。

 

企业人力资源咨询服务

-企业诊断与战略管理 

-现代企业法人治理结构的构建、权责关系界定 

-进行职能分析和职能设计; 

-设计组织结构的框架; 

-设计部门之间的协调方式和控制手段; 

-部门岗位设计; -人员编制及岗位职责设计

-帮助客户评估其战略管理系统,进行战略规划,建立企业价值理念体系,进行组规划设 计,现行组织运行分析 

-确定企业进行组织设计的基本思路,规定一些设计的主要原则和主要参数。

人力资源测评服务

 

为了提升组织的绩效,客户需要找到、雇佣并留住最好的员工。我们的测评和服务能够帮助客户了解和预测人的行为和潜能,从而帮助客户选拔符合企业文化和具有高绩效潜质的员工,根据组织战略和目标规划员工发展的领域,盘点员工与绩效要求之间的差异,帮助甄选有潜质的管理者并提高他们的工作绩效。

作为专业化的工具和服务供应商,我们对客户的服务是通过我们的合作伙伴实现的。在销售流程中,我们提供专家力量与合作伙伴共同分析和引导客户需求,提供更贴近用户个性化需求的产品与服务组合方案,为销售成功提供助力。在执行阶段,我们的产品服务团队和IT技术团队将产品与服务精准嵌入合作伙伴的销售服务体系和IT系统中。对于每个服务个案,我们高度专业化的服务代表随时响应和跟进合作伙伴的要求,调动我们公司内部的专家资源和开发资源帮助合作伙伴达成客户满意。

 

境外企业在中国选址及人力资源政策咨询服务

公司国内多个城市设立信息收集点,建有涵盖全国主要大中城市的信息收集网络,快速、准确、客观地为客户收集市场最新情报。 公司有专职市场研究人员,曾从事于不同行业,拥有不同的行业背景及丰富的工作经验,能独立承担各类定量与定性研究课题,并且建立了专门的档案数据库进行管理并不断更新,确保调查项目的良好执行为有意在中国开辟办事处及制造厂的外资客户提供选址及人力资源信息服务。

 
首页>职业生涯
职场女性:选择家庭还是事业

1 没交生育金 生育多份痛

Anny 27岁 状态:怀孕3个月 所在地:广州

毕业后一直在民企工作的Anny,从来没有像此刻这般意识到生育保险金有多重要。刚入职场时的Anny,满脑子的职业规划和发展,对于未来的生育问题,总是以一句“还早呢”来敷衍家人和自己。如今停薪留职在家保胎的Anny,对至少能作为孩子一整年生活费的生育保险金更为看重,可为时已晚。

点评:她们中的一些还在自我催眠:生育福利离我太远,可以暂时没有,但一定要有份工。当生存成了当务之急,谁还有空去管下一代从哪来的问题。这,究竟是谁的悲哀?

2 已婚未育成面试关键词

Becky 29岁 状态:已婚未育 所在地:西安

Becky最近正在考虑换工作。但当她收到一封面试官的邮件后,对找工作的看法不再乐观。面试官的邮件这样写道:“你的工作经验很丰富。但是这个岗位没有储备人员,所以我们希望能找个年轻的或是已婚已育的候选人。请问你的近况如何?”Becky在回信中狠狠地掐断了面试官仅存的一丝好感。但现在 Becky却在为营造更好的跳槽环境而备孕中。

点评:急。中国太急,企业为利益最大化而急,HR为明哲保身而急,求职者为有一天能真正拥有“生活”而急。车上的人三六九等,车上的声音熙熙攘攘,车前的断崖无人问津。

3 生育可以 占坑不行

Cathy 32岁 状态:待产 所在地:上海

怀孕对于已经32岁的Cathy来说属于计划中却也有一份意外。一个小生命即将诞生是一件让人愉快的事,但是Cathy最近却越来越忧虑。她愁的不是奶粉钱,而是产后能否回到原有岗位,能否享受没有缩水的资源或权利。“我年轻的时候,有好几次在晋升和生孩子的选择中选择了前者,”Cathy无奈地说, “现在我才发现,不管我有多忠诚,一遇上生孩子,总得要让步,事难两全。”

点评:我们不禁要感叹,何时,女性生孩子不用看荷包是否羞涩,更不用看老板的脸色。“你的孩子会不会影响你的工作?”前程无忧论坛上一个网友在面试时因为这个问题被应聘企业经理问倒了。女性不用把希望寄予男性可以替代生育的可能,也不用考虑能像母鸡孵鸡蛋一般把孩子孵化出来的可能,现在只要有孩子就是个大问题,在某些企业看来,孩子成了工作的“祸害”。

换岗或许是更好选择

学了4年国际贸易的Cathy,毕业后幸运地进入了上海某中型外贸公司的办公室负责行政事务,辛辛苦苦干了3年,终于坐上了行政主管的位子。就在工作趋于稳定之时,男友向她求婚了。在感动与幸福的氛围中,Cathy决定在2006年的夏天走进婚姻的殿堂。

婚后的生活很甜蜜也很费神,Cathy一边要应付繁忙的工作,一边要抽时间照顾家庭,一时有点喘不过气来。不久后的一天,Cathy还意外发现自己有了 BB.在老公的一再“逼迫”下,Cathy硬着头皮找老板沟通,在公司内部寻找其他的职位。最终,老板同意将她调往人力资源部,但只能是普通职员。

Cathy觉得,比起行政部的琐碎和低价值的工作,人力资源是一门“技术活”,为了工作的长期稳定和发展,Cathy怀孕期间还一边“啃”着人力资源的专业书。渐渐地,Cathy适应了人力资源的工作,在生完BB后第三年,当上了人事主管,负责内部培训、员工关系以及招聘。

点评:Cathy能力一般,属于笨鸟先飞的人,学国际贸易的她从行政岗转到人力资源岗,毕竟是半路出家,如果在此时放弃孩子选择“晋升”,恐怕一时间难以啃下这块硬骨头,不管是人力资源的专业能力还是个人的综合能力、职业成熟度等都有待进一步的提升。

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